Например, добавить еще больше задач в спринт, если «факт» опережает «план». Или придумать, как оптимизировать рабочий процесс, если команда опаздывает. Затем определяем продолжительность проекта — допустим, 10 дней, оставшихся до даты выпускного. В этом разделе мы углубимся в важность использования диаграммы сгорания для отслеживания прогресса вашей команды. Диаграмма сгорания — это визуальное представление оставшейся работы […]