Диаграмма Сгорания Burndown Chart Визуализация Прогресса В Agile

Например, добавить еще больше задач в спринт, если «факт» опережает «план». Или придумать, как оптимизировать рабочий процесс, если команда опаздывает. Затем определяем продолжительность проекта — допустим, 10 дней, оставшихся до даты выпускного.

В этом разделе мы углубимся в важность использования диаграммы сгорания для отслеживания прогресса вашей команды. Диаграмма сгорания — это визуальное представление оставшейся работы в зависимости от времени, которое помогает командам отслеживать ход выполнения проекта и принимать обоснованные решения. Используя диаграмму сгорания, вы можете получить ценную информацию с разных точек зрения и убедиться, что ваш проект идет по плану.

Если вы недавно начали осваивать agile или не знаете, какую величину выбрать, рекомендуем использовать очки за историю. Диаграмма сгорания задач (англ. Burndown Chart) предназначена для графического представления объема уже проделанной и предстоящей работы. Диаграммы сгорания задач также могут быть полезным мотивационным инструментом. Они показывают вашей команде предстоящий фронт работ, а также степень успеха, достигнутую при их завершении.

• Обычно для отметок на линии идеальной работы используются порядковые числа Фибоначчи (1,2,3,5…).
• Диаграмма сгорания, таким образом, служит не только индикатором прогресса, но и средством эффективного управления временными ресурсами в процессе достижения целей проекта.
• Нельзя рассматривать диаграмму в отрыве от общей ситуации в проекте.
• Это означает, что команда работает с ожидаемой скоростью, но изначально объем работы был недооценен.

Диаграмма Сгорания показывает общий вклад в работу в соотношении с общим объемом работы для каждой итерации. Важно не слишком полагаться только на свою диаграмму сгорания задач и использовать весь спектр ваших навыков управления проектами. Диаграмма сгорания задач — это простой, но мощный инструмент для визуализации прогресса проекта. Она позволяет наглядно увидеть, как команда продвигается к цели, и своевременно выявить потенциальные проблемы.

А зачем нужна диаграмма burnup, если есть диаграмма сгорания? В диаграмме сгорания изменения в объеме работы не отражаются напрямую. Там, если в спринт добавляются новые задачи, линия «факта» может перестать падать или даже начать расти – можно подумать, что команда работает плохо. А в burnup сразу видно изменение в количестве задач. Диаграмма представляет собой простой, но в тоже время эффективный инструмент для оценки хода выполнения проекта в соответствии с установленными требованиями.

Прозрачность Прогресса Для Всей Команды

Идеальная линия диаграммы будет показывать, как равномерно эти задачи должны «сгорать» — по 2–3 в день. Мы в своей работе используем диаграммы сгорания построенные системой управления правления YouTrack. В нашем примере мы предположили, что идеальная скорость выгорания составляет одну задачу или историю пользователя за рабочий день. Мы не учитывали выходные дни, и, следовательно, количество задач в субботу и воскресенье в этой таблице не уменьшается. Вот так выглядит график, когда на нем отмечены эти три рабочих дня. По нему видно, что команда отстает от графика на два человеко-дня.

Еще кажущееся снижение темпа работы может быть вызвано неверной оценкой трудозатрат по некоторым из задач. Например, задачу оценили в 5 стори-поинтов, хотя фактически она тянула на все eight https://deveducation.com/. Кажется, что в этой ситуации можно бежать целовать ваших разработчиков, но нет, скорее всего, они просто неверно оценили трудозатраты.

С тех пор он вышел за пределы Scrum как полезный инструмент для любого менеджера, стремящегося отслеживать прогресс в проекте. Умные менеджеры знают, что время — Пользовательское программирование это переменная, которую нужно контролировать. Чем больше у нас есть данных о времени и работе, тем лучше мы можем придерживаться графика и выполнять проект вовремя и в рамках бюджета.

Система Работы Новое

Учитывайте предыдущий опыт, обсуждайте трудозатраты с командой и с каждым новым проектом или спринтом оценка срока будет точнее.

Диаграмма Сгорания (burndown Chart)

Фактическая линия начинается из той же точки, что и идеальная линия, но может отклоняться от нее по мере продвижения проекта. Фактическая строка может идти вверх или вниз в зависимости от того, добавляет или удаляет команда работу, выполняет ли она больше или меньше работы, чем ожидалось. Как видите, проект идет по плану, так как линия тренда близка к базовой линии. Команда проекта завершила four пользовательские истории (20 часов работы) за первые 4 дня и еще 6 пользовательских историй (30 часов работы) осталось в течение следующих 6 дней.

Это отличный способ увидеть историю Velocity проекта. Velocity (скорость) — это термин Agile, который означает оценку общей эффективности в реализации пользовательских историй во время итерации. Благодаря тому, что диаграмма находится на видном месте, она привлекает внимание всех и побуждает команду решать проблемы до того, как они станут проблемами.

Если фактическая линия находится выше идеальной, это означает, что проект отстает от графика. Если фактическая линия находится ниже идеальной, это означает, что проект опережает график. Базовый план, который представляет собой общий объем работы, которую необходимо выполнить в начале проекта. Обычно это прямая линия, идущая от верхнего левого угла к правому нижнему углу диаграммы, и она показывает идеальную скорость выполнения работы. Диаграмма сгорания — это мощный инструмент диаграмма сгорания для отслеживания прогресса вашей команды и обеспечения успеха проекта. Я советую вам попробовать использовать диаграмму сгорания для вашего следующего проекта и убедиться в ее преимуществах на собственном опыте.